本篇目录：
- 1、做企业文化咨询公司有哪些?
- 2、企业管理咨询方向有哪些
- 3、人力资源咨询项目有哪些?
- 4、企业文化和人力资源管理如何互动
- 5、企业管理咨询都包含哪些版块或者内容?
- 6、企业管理咨询服务包括哪些内容
做企业文化咨询公司有哪些?
四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。
同心动力是中国比较知名的企业文化专业咨询公司，尤其是在文化的定性、定量和定位，以及后期落地和深植方面，都有着领先的优势。但是同心动力近年来的咨询价格和咨询质量也是比较高的，有时候比肩外资咨询机构。
爱维龙媒——企业文化建设综合服务提供商 爱维龙媒认为互联网时代下的企业文化新常态时期，应建立与发展相结合、与管理相协调、与人本相呼应、与品牌相促进的全新的文化创新体系。
深圳市吉星企业文化管理咨询有限公司是2014-12-26在广东省深圳市龙岗区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于深圳市龙岗区龙城街道爱联嶂背一村240号。
企业管理咨询方向有哪些
企业管理咨询服务包括哪些内容如下：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
法律主观：企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
管理咨询 ---诊断\x0d\x0a借用到企业经营管理上，就形成了企业诊断。
管理咨询公司的咨询方向有很多，有战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、信息化咨询等。
专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
人力资源咨询项目有哪些?
人力资源战略规划：包括人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规划。人力资源管理咨询可以根据企业的发展战略和业务需求，制定合适的人力资源战略规划，提高员工管理和激励效果。
人力资源服务包括：力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。
人力资源计划的内容，主要包括以下几个方面：（1）晋升规划；（2）补充规划；（3）培训开发规划；（4）调配规划；（5）工资规划。
一步人才网主要包括劳务派遣、社保、公积金代理、人事代理、猎聘服务和hr管理咨询。HR管理咨询主要是：HR管理是Human Resource management的缩写，是指人力资源管理。
劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限与许可证核定期限一致）。人力资源招聘、咨询、培训、猎头、劳务派遣(经营期限与许可证核定的期限一致)。人力资源招聘、培训、人事外包、信息咨询业务。
（2）劳务派遣业务量近几年迅速下滑后保持稳定，而人力资源外包服务稳步增长；（3）档案管理服务、高级人才寻访服务、人力资源管理咨询服务和人力资源培训等需求持续较快增长。区域上 较之北方市场，南方市场更活跃。
企业文化和人力资源管理如何互动
1、企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合，才能将核心价值观通过具体的管理行为相结合，真正得到员工的认同，并由员工的行为传达到外界，形成在企业内、外部获得广泛认同的企业文化，真正树立公司外部形象。
2、管理者在选择和判断管理战略之处，首先可以分析考察企业文化属于何种类型，据此采用相应的人力资源战略来与之匹配；反过来，也可以通过考察企业现有的人力资源战略来改善企业文化以实现二者的协通匹配。
3、企业文化的价值观、经营理念、行为准则等意识形态，运用到人力资源的招聘、录用、培训、薪酬制度、奖惩制度等管理形式，直接影响到企业团队的建设和凝聚力。
企业管理咨询都包含哪些版块或者内容?
1、企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、法律主观：企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
3、专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
4、专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
5、项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。管理咨询的主要成果其实就是针对咨询模块，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统性的解决方案。
企业管理咨询服务包括哪些内容
战略管理咨询：包括企业的长期发展战略、业务模式优化、市场定位、竞争战略等方面的咨询服务，旨在帮助企业在竞争激烈的市场环境中制定明智的战略决策。
法律主观：企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
企业管理咨询服务经营范围包括的内容有：从人财物的角度分：有人力资源管理、财务管理、物料管理等。从生产、经营、安全、行政等方面分为：有生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等。
专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
到此，以上就是小编对于企业人力资源管理咨询公司的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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