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人力资本管理咨询公司有哪些?
君智咨询是一家中国领先的管理咨询公司，成立于2005年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，并致力于帮助企业实现业绩增长和可持续发展。
Watson Wyatt（惠悦咨询公司）惠悦咨询是世界闻名的从事人力资源治理和精算的顾问公司，在全球37个国家中拥有87间办事 机构和超过5，000名专家。公司1985年与中国大陆建立了业务关系。
在国内，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
德勤华永会计师事务所
德勤全称是德勤华永会计师事务所有限公司。德勤是世界四大会计师事务所之一。德勤（ Deloitte）于1845年成立于英国伦敦 ，是全球领先的专业服务机构，世界四大会计师事务所之一。
上海四大审计事务所分别是：普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DDT)和安永(EY)、普华永道四家会计师事务所。经营范围如下：（1）普华永道中天会计师事务所：经营范围是审查企业会计报表等。
鼓楼区汉中路2号亚太商务楼6层。根据查询百度地图显示，德勤华永会计师事务所位于江苏省南京市鼓楼区汉中路2号亚太商务楼6层，法定代表人曾顺福，公司经营范围包括审查企业会计报表，出具审计报告、验证企业资本等。
德勤的几个咨询岗位有什么区别
1、德勤咨询分三大块，分别是管理咨询（consulting），财务咨询（financial advisory），风险咨询(risk advisory)。
2、Advisory和Consulting的区别：Advisory的咨询性质更体现为“建议”，专业服务多是一次性的，而Consulting的咨询性质更体现为“商议”，是建议后还要和对方商量怎么做，专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸和扩展。
3、德勤咨询级别划分为战略，人力，IT三个层级。这三个层级统一被称为管理咨询，这其实也是目前咨询行业的一种分类方法，战略被称为tier1，人力被称为tier2，IT被称为tier3。
4、财务部实习生岗位。上海德勤会计师事务所，提供专业的企业风险服务咨询，财务咨询服务，isc是公司的财务部实习生岗位，工作环境为英文，工作内容主要是统计报告填写，协助处理公司相关事物。
5、德勤的Consulting部门分为三个方面，分别是Strategy & Operations， Human Capital，以及Technology。
6、德勤风险咨询、企业管理咨询的区别：风险咨询是指为企业风险管理方面的咨询工作，而企业管理是指企业在经营决策、财务、行政等方面的管理制度咨询。
朗讯科技:IT企业如何留住人才?
1、建立良好的工作氛围和文化：企业的工作氛围和文化是吸引和留住核心人才的重要因素之一。企业应该建立积极向上、平等开放、互相信任的工作氛围和文化，让员工能够愉快地工作和生活。
2、发展留人。 优秀的员工，一定不会只看中一家企业的薪资和福利，而看重的是自己将来在公司内的发展，有没有更多的学习和提升的机会。 但往往很多公司是没明确和清晰的员工发展计划的。而这一点却至关重要。
3、靠职业生涯管理留人：要使每个人都有适合的岗位，给他目标、给他提升、给他机会、给他成才之路。为有才能的人制定他的职业生涯规划，这是留住人才的最好方法。
4、要想留住人才，是个系统工程，需要到整个企业自上而下付出努力，具体表现在以下几 个方面： 第企业领导人需要树立正确的用人观念。重视人才的作用，舍得在人力资源方面做 投资，关注单位人才的发展成长，为人才的培训和发展投入资源。
5、企业如何留住核心人才1 一是提高管理敏感性。一般来说，跳槽前的员工都有这样微妙的异常表现，无论好坏。
6、工作氛围好 工作讲求一个工作环境，也就是工作氛围，每个人都希望心情愉快的上班，内部成员之间团结和谐，没有办公室政治。所以良好的工作氛围也是留住人才的重要条件。
并购后企业如何留住人才?
1、建立良好的工作氛围和文化：企业的工作氛围和文化是吸引和留住核心人才的重要因素之一。企业应该建立积极向上、平等开放、互相信任的工作氛围和文化，让员工能够愉快地工作和生活。
2、史玉柱认为留住人才的关键是建立信任。说白了就是领导者一要尊重员工，二要说到做到，不要做周扒皮。另外，要适时懂得放权，不管手中的职权有多大，官位有多高，都不要全部包揽。
3、企业应该如何留人1 利益是留住人才的基础 中小企业应正确认识利益与留住人才的关系重要性，在认真履行自己对员工承诺的同时，对做出突出贡献的员工，除精神上的激励外，还必须有物质上的激励，使员工感到自身价值的体现。
4、企业如何才能留住人才 重视人才的投入和培养。营造人才施展才能的环境 绝大多数人才都有强烈的事业心和成就欲，都想在企业干出一番成就，体现其人生价值。
5、公司如何留住人才方案3 与员工有效沟通的方法不要只在员工有问题的时候才找他沟通 大多数员工是害怕进老板办公室的，因为通常老板找他都没好事。
到此，以上就是小编对于德勤 人力资本咨询的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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