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人力资源管理咨询怎么做的?
目前，国际上已经开展的人力资源管理咨询业务，国内也在做，主要内容简述如下： （1） 人力资源管理诊断 大家知道薪酬或工资制度的重要性，但不知道如何做。需要综合性的诊断，是做其他咨询的前提，是一项重要业务。
人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
组织架构设计：包括公司结构、职位设置、管理层级、工作流程等方面的设计。人力资源管理咨询可以帮助企业设计适合自身发展的组织架构，提高企业管理效率和运营效果。
做企业的工作就是做人的工作，懂得现代的人力资源管理方法，才能使沙龙获得源源不息的发展动力，保持旺盛的生命力。
FESCO人力资源管理咨询能解决企业哪些人力问题?
劳动关系管理服务：1）提供劳动关系的建立或解除、变更与续签服务；2）提供劳动法规基础咨询，协助解决聘用纠纷。
FESCO的人力资源管理咨询主要包括组织管理咨询和人才发展咨询两个方面的服务。
人事用工管理：FESCO为您提供灵活的人事用工管理解决方案，帮助企业在不同阶段快速构建人事服务能力，提升合规水平。通过一站式的解决方案，全方位覆盖人力资源事务型工作，赋能企业聚焦人力资源的核心职能。
对初创型企业：FESCO人事用工管理服务解决方案涵盖员工入、在、离各环节的全模块人事及社保服务，帮助企业快速建立基础人事管理能力，规避人力资源合规风险，安心无忧全托管。
劳动关系管理服务；入离职管理服务；在职人事管理服务；社保、公积金代缴及管理服务。
FESCO提供的服务包括：薪酬财税管理、人力资源管理咨询、人事用工管理、健康管理服务、员工福利关怀、智慧工会服务、残障人士用工管理、退役军人用工管理以及国际人才服务。
人力资源管理制度
1、人力资源管理制度： 制度化管理的基本理论 制度化管理的概念 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。
2、企业人力资源管理制度体系通常包括以下几个方面的构成： 人力资源政策与战略：包括企业的人力资源管理政策、目标和战略，明确企业对人力资源的管理理念、定位和发展方向。
3、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
4、人事管理制度，亦称人力资源管理，是国家或某一部门为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
急求一份人力资源管理制度!!
招聘管理制度。每个新人进来都会涉及到招聘管理制度，对于公司员工来说，如果想推荐朋友进公司，或者自己进公司会还有哪些发展，在招聘管理制度里都能找到答案。培训管理制度。
计划上报主管领导签批后执行 根据公司制度 分值：10分；未完成不得分；延期扣1分/天；部门培训未进行按制度进行考核。 2 招聘管理：根据公司战略规划，制定公司的人力资源发展计划、年度人员需求及招聘计划。
如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。
第十五条 在本公司服务1年以上满3年者每年给予特别休假7天；服务3年以上未满5年每年给予特别休假10天；服务5年以上未满10年者给予特别休假14天；服务满10年者给予特别休假15天，满10年以上每增满1年加给1天，但至多以30天为限。
人力资源部工作管理制度 为规范公司人力资源工作流程，有效保障部门服务质量，大力提升人力资源管理效率，特制订以下工作管理制度，以激励与约束公司人力资源服务团队，搭建高效的日常工作管理平台。
所以，一些基础制度的制定工作必须先做好。 人事管理制度 考勤及休假管理制度：包括工作时间的定义、考勤的办法、迟到早退及旷工的处理、假别定义、请假程序及审批权限等。
到此，以上就是小编对于人力资源管理咨询是什么意思的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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