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德勤的几个咨询岗位有什么区别
1、Advisory和Consulting的区别：Advisory的咨询性质更体现为“建议”，专业服务多是一次性的，而Consulting的咨询性质更体现为“商议”，是建议后还要和对方商量怎么做，专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸和扩展。
2、德勤咨询级别划分为战略，人力，IT三个层级。这三个层级统一被称为管理咨询，这其实也是目前咨询行业的一种分类方法，战略被称为tier1，人力被称为tier2，IT被称为tier3。
3、财务部实习生岗位。上海德勤会计师事务所，提供专业的企业风险服务咨询，财务咨询服务，isc是公司的财务部实习生岗位，工作环境为英文，工作内容主要是统计报告填写，协助处理公司相关事物。
4、德勤的Consulting部门分为三个方面，分别是Strategy & Operations， Human Capital，以及Technology。
美世咨询和四大比哪个好
1、美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。
2、美世的顾问遵循全球统一的标准，为世界各地的客户提供有关人力资源、薪资福利以及投资咨询方案。他们分享领先的智力资本，展示思维决策的魅力，他们无论在哪儿工作都力求保持一流的服务和技术水准。
3、专注做人力资源咨询的有怡安翰威特、美世咨询、光辉合益、韦莱韬悦，以IT咨询见长的有IBM、埃森哲、国内的零点有数，财务的话就是四大，普华永道、德勤、毕马威、安永，国内上海的闻政、广州的中大咨询等财政评审也比较厉害。
4、布兹·艾伦·汉密尔顿员工中有50%拥有最高机密级别的安全许可。擅于与联邦客户打交道，并且员工反映，这里工作与生活之间的平衡要比其他咨询公司更好。
5、全球市场范围从收入的角度而言，应该是美世和翰威特最大，当然具体谁更多，这个我没有去看最新的年报，但是在合并之前，美世应该是大于翰威特的。然后是TW，最后是HAY。
国内的人力资源咨询公司里哪一家比较有特色?
1、FESCO是中国第一家人力资源服务公司，它的成立代表着中国人力资源服务行业的诞生。
2、国内知名且靠谱的人力资源咨询猎头公司！推荐一下南方新华，交付很多成功案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
3、中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。
4、劳动人事档案管理；培训业务与内外部课程体系；人力资源趋势分析与薪酬报告；其他人力资源相关的业务代理。
5、HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。
6、推荐一家总部在南方的百思特咨询公司，人力资源规划是他们比较强项的业务，在国内是算是比较有实力的。顾问团队业务能力很强。推荐百思特是理由是全职型顾问模式，区别于国内很多合伙制加盟性质的咨询机构。
人力资源服务四大板块分别是什么?
1、传统的人力资源分为6大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
2、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
3、劳务派遣、代发工资、代缴社保 因为员工是和人力资源公司签订的用工合同，所以劳务派遣也是公司的事情，工资，社保等等也都是公司需要做的事情，这也是人力资源公司的一大业务板块。
四大猎头是哪四大
具体如下：Korn/Ferry&HayGroup光辉合益(原合益集团)。光辉合益（原合益集团）专注于战略实施，人才发展，员工激励、绩效管理等企业管理咨询业务，通过激发人才和组织的潜能，帮助企业实现发展、转型与升级。
就我国来说，市场上的猎头公司可以分为四大类：大型跨国猎头公司、资深合资猎头公司、正规民营猎头公司和专业性欠佳的猎头公司。下面 罗勒网（专注建筑领域猎头服务） 就来详细解释一下这四类猎头公司。
麦肯锡成立于1926年的猎头公司麦肯锡是现代猎头、现代管理咨询的双重鼻祖。美国猎头创新和变革的缩影。提出并倡导“企业医生”、“管理工程”、“管理咨询”概念。发行《麦肯锡季刊》。
上海聪明猎头：上海聪明猎头是一家专注于高级人才猎头服务的公司。他们拥有一支经验丰富的猎头团队，能够为企业寻找并吸引优秀的高级管理层和专业人才。上海聪明猎头注重与客户的合作关系，为每个客户量身定制招聘解决方案。
猎上网 外资独资企业，中高端职位的社会化招聘平台。主要是做猎头资源整合。解决传统猎头无法跨行业、跨区域、规模化作业的窘境，也处理了网络招聘无法进入中高端职位的瓶颈。
到此，以上就是小编对于四大人力资源咨询的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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