河池市人力咨询制造

咨询人力成本管理岗位职责(咨询服务公司的成本是人力,怎么做账)

本篇目录:

成本管理工作职责与任职要求

对成本改善提案进行评价和指导;协助主管完成成本分析和统计;协调和发展改善财务控制制度和方案;协助成本会计进行资产盘点工作。

负责住宅、商业类项目的全过程成本管理工作;参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;负责造价咨询公司管理,编制及跟踪项目预结算计划;负责招投标计划编制及供方资源库管理。

咨询人力成本管理岗位职责(咨询服务公司的成本是人力,怎么做账)-图1

监督执行、维护公司财务管理程式和政策,参与制定年度、季度财务计划;向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

人力资源管理工作职责是?

(7)控制劳动力成本;(8)开发每位雇员的工作技能;(9)创造并维持部门内雇员的士气;(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源工作内容和职责:负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

人力资源管理部门职责1 协助HR招聘工作: 简历 筛选、 面试 邀约、候选人人才储备池建设 。协助HR人事资料管理:员工入调离资料办理、归档台账管理。办公福利管理:日常办公用品、福利项采购与发。

咨询人力成本管理岗位职责(咨询服务公司的成本是人力,怎么做账)-图2

人力资源管理员工作职责1 负责公司人力资源规划;负责招聘与配置,员工关系管理;负责薪酬管理工作;负责制定公司培训计划、流程,组织实施员工各类培训。

负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

成本管理岗位工作职责内容

负责工程决算的编制及审核,参与项目成本后评估报告的编制。

成本控制职责1 分厂基础成本核算与成本指标统计;负责每月公司物资盘点,分厂日常物流监督管理;开展分厂各项成本分析与成本管理。

咨询人力成本管理岗位职责(咨询服务公司的成本是人力,怎么做账)-图3

深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;5协助经理开展其他各类成本管理工作;6经办档案管理,参与部门内部培训及其他部门业务培训。

负责各BU成本核算和分析工作,并做好各BU的成本指导和服务工作,对各BU成本管控提出建设性意见;协助总监及经理落实集团公司管理规范,建立完善成本管理流程。

组织过程成本管控,收方、签证等;组织各阶段目标成本控制进行检查,对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决;组织审核已完工项目的结算资料。

熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力

到此,以上就是小编对于咨询服务公司的成本是人力,怎么做账的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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