本篇目录：
- 1、职场中遇到问题与困惑,该用什么方式和领导沟通?
- 2、自由职业都有什么工作?
- 3、小李更符合哪个职业
- 4、2.你和公司小李竞争副科长职位,人力资源部找你谈话,你该如何评价小李...
- 5、跪求高手帮忙解答人力资源管理试题案例分析
- 6、你和公司小李是好朋友,你们同时竞争副科长职位,人力资源部找你谈话,你...
职场中遇到问题与困惑,该用什么方式和领导沟通?
1、建立开放的沟通渠道：与领导有良好的沟通是非常重要的。对于问题、困惑或者建议，不要害怕主动与领导沟通。你可以寻找合适的时机，向领导提问、分享想法或请求反馈。开放的沟通有助于建立信任和理解。
2、表达清晰：在沟通中，要清晰地表达自己的想法，尽量简洁明了地陈述，避免使用专业术语或过于复杂的语言，以免造成沟通障碍。
3、甚至做不好会对公司形成一些经济上的损失，在这些问题面前，面子反而显得不那么重要，所以还要撇开面子，主动找上级去沟通。
自由职业都有什么工作?
自由工作指自由职业，是以个体劳动为主的一种职业，包括律师、自由撰稿人、独立的演员歌手等。
自由职业有很多，比较好的自由职业，属于自由职业者的工作包括：自由撰稿人、自由画家、书法家；音乐创作人、摄影师；家庭教师、健身教练；小本生意人；没有底薪的推销员；专业人士；烘焙培训师、咖啡店主等等。
作家、写手、编辑等文字工作者。靠写作的自由职业者是最多的，主要原因是他们只需要一台电脑和一条网线就可以工作。比如网络小说写手，只需要每天更新几千字就有收入，这个群体在中国有几十万人左右。
. 自由咨询顾问：可以为企业或个人提供各种咨询服务，如管理、人力资源、金融等，并获得报酬。这些自由职业都具有一定的灵活性和自由度，可以根据自己的兴趣和能力进行选择，同时也需要具备一定的专业技能和市场竞争力。
自由职业的工作种类很多，以下是一些常见的自由职业工作： 内容创作：包括写作、摄影、视频制作等，可以在各大网络平台上发布自己的作品，获取收入。
健康和医疗：自由职业者可以为各种机构和个人提供健康和医疗服务，包括心理咨询、营养咨询、瑜伽教练等。除此之外，自由职业者还可以从事其他职业，如摄影、音乐创作、旅游咨询等。
小李更符合哪个职业
一位自由职业者小李就是一名游戏开发者。他的工作内容主要是开发和设计各种类型的手机和电脑游戏，不同于传统公司的制约，自由职业者在职业选择和工作内容上有更大的自由空间，也因此让小李能够深入创造想象中的游戏。
以泰坦尼克号为分界点，泰坦尼克号之前，小李的选片偏向小众独立，泰坦尼克号之后，小李成为超级偶像巨星，他自己也表明过并不喜欢这种状态，其实内心里小李更希望做一名演员而不是明星，他也用他后来的二十年来证明这一点。
京剧主要分四个行当：生、旦、净、丑。生行流派：叶、姜、刘、徐。旦行流派：梅、尚、程、荀、王、宋、毛、李、张、杨、陈、筱、小李、大李、龚。净行流派：郝、侯、袁、裘、金。丑行流派：萧、叶、刘、马。
小王和医生不同岁，医生比小李的年龄小，说明小王和小李都不是医师，则小张是医师 医生比小李的年龄小，即小张比小李年龄小；小张年龄比工程师大，说明工程师不是小李，则小王是工程师。
2.你和公司小李竞争副科长职位,人力资源部找你谈话,你该如何评价小李...
1、我觉得你只要说出自己真实的想法就行了，不必刻意的说他的好话或是坏话，这反而会让人反感。以最轻松的状态去应对。
2、第二，端正态度，诚恳的学习小李的优点，弥补自己的不足。第三，用自己的实际行动，向领导证明自己完全可以胜任这个岗位。第四，如果我没有竞聘成功，也不带任何情绪的继续完成好本职工作。
3、羡慕和嫉妒：小李可能会感到羡慕和嫉妒，因为他本来也有机会获得这个职位。这种情绪可能会影响他与你相处的方式，他可能会表现出不满、抱怨或者不合作的态度。
4、保持透明和诚实：尽可能保持开放和诚实的态度，向你的同事和上级解释你的立场和角色。明确表示你没有举报小李，并强调你的行为是符合职业道德和公司政策的。
跪求高手帮忙解答人力资源管理试题案例分析
1、出现的问题总体来说，是老总的人力资源观出现不正确。而细项则为：用工方式不对，不应出现集体性季节用人。部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现功能。用人观念也不对。
2、在下抛砖引玉。（答的不一定对，瞎白话一下，这样的问题，在实际工作中，没什么意义）有一定的培训经费，是培训顺利进行的保障。
3、案例反映、涉及的人力资源管理问题和现象如下：⑴ 人力资源管理缺少规划。招聘员工不是从企业需要的角度出发，而是完成上级任务或装点门户；⑵ 工作职务（岗位）分析缺乏。
4、人力资源管理师技能试题案例分析及答案： 背景描述： 李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理，公司最近招了一名销售员李勇，在经过面谈后，李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力，具备公司要找的销售人员条件。
你和公司小李是好朋友,你们同时竞争副科长职位,人力资源部找你谈话,你...
我认为应客观评价，这样对自己、对小李、对大家都是个很好的例子，可以公平竞争，做好人职与组织更好的匹配，同时营造良好的工作氛围。
有竞争才有进步，遇到这样的情况，我会从以下几点着手：第一，对于领导的问询，我会本着公平公正的原则，将小李平时工作中的成绩，以及他个人的优点，一五一十的向领导汇报。
保持透明和诚实：尽可能保持开放和诚实的态度，向你的同事和上级解释你的立场和角色。明确表示你没有举报小李，并强调你的行为是符合职业道德和公司政策的。
回答示范： 我没有在公司里面做过客服， 您知道这个职位一般是不招兼职和实习生的。不过， 我觉得在大学的工作中我还是有客服经验的。我在宣传部做干事， 我觉得自己就是一个客服代表， 我的客户就是学生会别的部门。
只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业更好发展。 为什么来我们公司应聘？ 我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景，管理模式相当不错，这些都挺符合我的要求，所以就来贵公司面试。
到此，以上就是小编对于小李是人力资源部的主管,由于培训部只有的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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