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人力资源咨询笔记(人力资源咨询课程)

本篇目录:

人力资源管理重点难点笔记整理(一)

1、两者所关注的焦点不同:人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。 两者概念的范围不同:人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源,人力资本是指的资本性资源,人力资本存在于人力资源中。

2、传统人事管理的特点: 第一,以事为中心,要求人去适应事。 第二,重使用而轻培育。 第三,将人力较多地视为成本,算人头帐,而较少算人力帐。

人力资源咨询笔记(人力资源咨询课程)-图1

3、人力资源管理概论复习重点 效益:指的是某项活动的投入与产出的比较,即生产出的劳动成果与劳动耗费之比。

4、人力资源管理专业主要学习:组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、运筹学、组织结构设计。薪酬管理可以钻研薪酬,劳动关系,绩效等等。

5、-运用生产统计和劳动统计的有关资料,经过必要的整理汇总以后,通过分析计算,即采用统计分析法制定出的劳动定额,简称为统计定额。

为什么要做人力资源的笔记整理

两者所关注的焦点不同:人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。 两者概念的范围不同:人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源,人力资本是指的资本性资源,人力资本存在于人力资源中。

人力资源咨询笔记(人力资源咨询课程)-图2

第一个问题,其实是看你的职业忠诚度,选择人力资源这一行的原因,不能光说人力资源工作多多好,应该说自己喜欢和人打交道,虽然知道人力资源工作并不是很简单,需要承受多方面的压力,但自己能在与人打交道中,提升自己,更有成就感。

专业课做笔记十分重要且一定要自己做,做笔记有利于让知识点形成一定的体系,复印他人的笔记虽然简单,但无法积极调动自己的认知思维,常会遇到无法理解而且和自己的知识盲点不对应的问题。

2014年人力资源管理员考试精讲笔记:组织结构的类型

1、人力资源管理制度规范的类型:依照制度规范涉及层次和约束的不同内容,可分为:(1)企业基本制度(2)管理制度(3)技术规范(4)业务规范(5)个人行为规范:专门针对个人行为的规矩,是企业中层次最低、约束范围最宽、但也基础性的制度规范。

2、组织结构类型有直线型组织结构、职能型组织结构、参谋型组织结构、矩阵型组织结构。直线型组织结构:直线型组织结构是最早且最简单的一种组织形式。

人力资源咨询笔记(人力资源咨询课程)-图3

3、多维立体组织结构 这种组织结构是事业部制与矩阵制组织结构的有机组合。多用于多种产品,跨地区经营的组织。 优点:对于众多产品生产机构,按专业、按产品、按地区划分;管理结构清晰,便于组织和管理。

4、模拟分权制结构 模拟分权制是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式,其优点除了调动各生产单位的积极性外,就是解决企业规模过大不易管理的问题。

一级人力资源管理师考试如何科学备考?

1、制定学习计划 可以借鉴身边考过人力资源管理师的前人经验,再结合自己的实际时间安排,制定具体合理的学习计划。例如,多少天内内浏览完某本书、每天学习多少内容等。帮考网建议考生要学会合理利用时间,循序渐进,打牢基础。

2、坚持不懈的参加课程培训显得十分重要。各种对应的培训班是通过各类考试的不二法门,培训班里学到的知识肯定比自己自学会更多,知识点会掌握得更加透彻。

3、该如何准备人力资源管理师考试 分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。

4、人力资源管理师备考第一步:利用五天时间把全书内容看一遍,对考试所涉及的内容范围有所了解。人力资源管理师备考第二步:根据考试吧的培训老师讲课资料进行详细复习。

5、重视教材 人力资源管理师考试的题目均出自教材,几乎没有教材以外的内容,因此考友只需要掌握教材的相关内容。拿到教材后,要先看一遍目录。

人力资源管理笔记第一章

1、我们认为:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的化。

2、传统人事管理的特点: 第一,以事为中心,要求人去适应事。 第二,重使用而轻培育。 第三,将人力较多地视为成本,算人头帐,而较少算人力帐。

3、企业人力资源管理费用构成: (1)工资项目:员工工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额,主要由计时工资、基础工资、职务工资、计件工资、奖金、津贴和补贴(包括洗礼卫生费、上下班交通补贴)加班工资等部分组成。

4、人力资源管理概论第一章人力资源概述约翰R康芒斯是第一个使用人力资源概念的人。人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

5、---学习《人力资源管理》笔记之一 管理观念的区别 书中提出,传统的人力资源管理将人视为“工具”,而现代人力资源管理将人视作“资源”,注重产生和开发。

人力资源管理专业学习笔记

1、学科范围广泛人力资源管理专业主要学习:组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、运筹学、组织结构设计。

2、刷题练习:通过做大量的习题和模拟试题,熟悉考试题型和解题思路,提高答题速度和准确性。参加培训班或辅导课程:如果有条件,可以参加一些人力资源管理师考试的培训班或辅导课程,系统地学习和复习考试内容。

3、要提高人力资源管理师考试的学习效率,可以采取以下几个方法:制定合理的学习计划:根据考试大纲和自己的实际情况,制定一个详细的学习计划。

4、-人力资料管理专业历年真题及答案:1998-2006年人力资源管理最全考研历年真题,其中:1998-2002002005年试题有详细参考答案! ¥120 第二部分、考试重难点(笔记讲义)2-人力资源管理考研复习笔记。

5、当然,更想象看故事一样,把人力资源六大模块、几十种常见工作掌握好,使自己的能力不断得到提升。而且,故事要通俗,要系统,要专业,要实用。

到此,以上就是小编对于人力资源咨询课程的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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