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人力资源管理咨询2017(人力资源管理咨询公司是干什么的)

本篇目录:

2017人力资源管理有哪些特点

与其他资源相比,人力资源有其独特、鲜明的特征。

人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。活动性 人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的,将会随着每一个人。可控性 相对于自然资源的生成过程,人力资源的生成是可以控制的。

人力资源管理咨询2017(人力资源管理咨询公司是干什么的)-图1

人力资源管理具有以下特征:综合性:人力资源管理是一种综合性的管理活动,涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面,旨在实现组织的战略目标。

2017年人力资源管理师三级知识点:工作岗位评价的基本步骤

为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。应当实现“以事定岗,以岗定人,以职定责,以职责定权限,以岗位定基薪,以绩效定薪酬”。

人力资源管理分六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。

通过岗位分析,企业各个岗位的工作职责、工作 环境及所需的任职资格都被明确了,这就使岗位分 析具有了基础性作用。

人力资源管理咨询2017(人力资源管理咨询公司是干什么的)-图2

2017年初级经济师《人力资源管理》重点:人力资源管理的发展

1、人事管理阶段:人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段:科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。人力资源管理阶段:人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。

2、纵观人力资源管理的发展历史,它经历了人事管理阶段、人力资源管理两个阶段。从18世纪末开始的工业革命,一直到20世纪70年代,这一时期被称为传统的人事管理阶段。20世纪70年代以来人事管理让位于人力资源管理。

3、人事管理阶段:在这个阶段,“人”被看作档案来管理;人事部门仅仅是一个“办手续”的部门,呈个琐碎次要的部门;工作内容包括日常考勤、工资发放、办理离职、退休、离休等手续。

4、【答案】:A 人力资源管理发展的顺序是:①人事管理萌芽阶段;②科学管理阶段;③人际关系运动阶段;④传统人事管理成熟阶段;⑤人力资源管理阶段;⑥战略性人力资源管理阶段。

人力资源管理咨询2017(人力资源管理咨询公司是干什么的)-图3

5、年初级经济师《人力资源管理》重点:人力资源的主要特征 人力资源的主要特征 与其他资源相比,人力资源有其独特、鲜明的特征。

2017年初级经济师《人力资源管理》考点:人力资源的作用

(1)协助组织达成目标。(2)充分发挥组织中全体员工的技术和能力。(3)为组织招聘和培训合格的人力资源。(4)使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高。(5)就人力资源管理政策、制度等与相关人员进行沟通。

人力资源管理的作用:有利于促进生产经营的顺利进行。

一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不仅消耗了大量新增的产品,且多余的人力也无法就业,对社会经济的发展反而产生不利影响。

到此,以上就是小编对于人力资源管理咨询公司是干什么的的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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