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人力资源咨询和审计(人力咨询和人力资源)

本篇目录:

人力资源管理审计的人力资源管理审计的内容

1、人力资源管理审计建议至少应包括以下内容:人力资源管理中的问题及其紧迫性;每一问题的长远目标和分期目标;完成各期目标需要怎样的人力资源管理措施和具体方案;监控、报告和评价实施结果的制度。

2、审计方法 (一)比较分析法将本企业的人力资源管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进行比较,以发现其在人力资源管理方面的差距。通常用于审计特定的人力资源管理计划的成效。

人力资源咨询和审计(人力咨询和人力资源)-图1

3、首先要考虑的外部竞争情况,在行业内选择一个竞争对手公司作为审计标杆,在条件允许的情况下,可以考虑以行业内优秀企业综合选择形成标杆。通过各项指标对比,比较人力资源体系在公司竞争中的贡献程度。

如何让人力资源部门配合薪酬审计工作?

与人力资源部门进行沟通:需要与人力资源部门进行充分的沟通,了解薪酬审计的目的、意义和好处。保证审计的客观性和公正性:在薪酬审计过程中,需要保证审计的客观性和公正性,不得偏袒任何一方。

合理规划工作人力资源部门应在薪酬审计前仔细规划工作。这包括安排工作日程、组织审计文件、准备广泛的工作报告等。通过合理的规划和组织工作,可以确保人力资源部门在薪酬审计中更高效地配合。

明确薪酬管理的目标和策略:首先需要明确薪酬管理的目标和策略,确定薪酬管理的重点和方向。同时,需要将薪酬管理的目标和策略与企业的人力资源管理战略相结合,确保薪酬管理与企业的整体战略保持一致。

人力资源咨询和审计(人力咨询和人力资源)-图2

现代人力资源的审计方法与难点

1、人力资源审计搜集审计证据的方法通常以调鸯伺卷为主。谮过调查取证获取有关组织的人力资源管理信息。然后对这些信息进行分析评价。这些数据的渠道大多由人力资源管理部门完成,缺乏来自第三者的证据支持,证据的可靠性难以保证。

2、难点六:审计人才结构单一,人员素质尚难以胜任绩效审计要求 绩效审计属于难度较高的审计,专业性和综合性都比较强,审计技术与方法更加复杂,审计人员只具备财经、审计方面的知识是不够的,还要求通晓经济管理和工程等多方面的知识。

3、实行科学的审计管理,不断创新审计管理方式和方法,是整合审计资源,提高审计工作层次和水平的重要手段。

4、因此审计人员要对这些环节进行风险评价,运用风险基础审计的方法进行审计。(三)审计工作难度大一方面,人力资源管理具有较强的艺术性与主观性,对人力资源管理难以用精确的定量指标衡量,审计人员需要采用更多的定性指标。

人力资源咨询和审计(人力咨询和人力资源)-图3

5、编制的计划必须符合法律赋予的职责权限,并能被审计机构的人力资源所承受,不能超越人力资源的极限去安排项目。 审计方案编制是项目质量控制的第二个环节。

6、在审计中,为了应对以上难点,笔者认为,我国政府效益审计应坚持六条原则、打好四个基础,在审计方法上注重三个结合。 (一) 坚持六条原则 全面评价的原则。

人力资源审计的人力资源审计的发展历程

人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。

世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。

中国企业亟待变革人力资源模式,实现由传统、落后的人力资源模式向现代人力资源模式的转变。

通过研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹,可以看出现代人力资源管理经历了三个具体发展阶段:传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期,是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。

人力资源审计的要素

因此,内部审计的要素可以包括人力资源管理的全部职能(functions),一般有人力资源政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承计划、人力资源信息运用、人力资源部门的专业程度等重点要素。

人力资源审计,一般从审计者的不同,分为内部审计和外部审计两类。相应的,人力资源审计的要素也因为内部审计与外部审计的不同而各有侧重点。

因此,内部审计的要素可以包括人力资源管理的全部职能,一般有人力资源政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承计划、人力资源信息运用、人力资源部门的专业程度等重点要素。

(一)审计目标多元化对人力资源管理的审计,存在多方面的要求。

薪资福利管理及出勤记录。员工记录审计:包括招聘和雇佣员工的实际操作。这一领域的审计将对人员的流动趋势进行量化,揭示在满足员工需求方面存在的差距,以及帮助预测未来的人才需求。

审计专业和人力资源专业哪个好?

1、如果你性格比较内向,最好就选审计或汉语言文学,根据自己兴趣及长项,对数字敏感就学审计,对文字比较有感觉就选语言,其他两项涉及管理过多,所谓管理,必然是与人沟通、协调等。

2、学那个专业,只要精通这个专业,并且性格也比较适合这个,将来方便就业,例如人力资源管理和保险这个专业就业除专业知道外,还要经常与人沟通,如果性格太内外就不能做好。

3、公共资源管理.人力资源管理属于比较泛的专业,说实话也学不到什么东西 会计.审计.法律.税务属于比较专业的课程实用性很强。尤其是法律、审计和税务都是专业性很强的职业。

4、因为你的起点比较低,建议报操作性的专业,理论性的对你来说今后发展比较困难,操作性较强的有:档案、统计、保管。

5、选专业首先考虑就业问题,以上专业中,金融工程和人力资源管理的就业是比较困难的。相对来讲财务管理、资产评估、审计学的就业比较好一点。

到此,以上就是小编对于人力咨询和人力资源的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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