本篇目录：
人力资源咨询公司可以经营哪些范围
经营范围 招聘、猎头派遣、人力资源租赁。人才招聘。人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。职业介绍、企业咨询。人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。
人才中介、猎头服务、职业介绍、职业规划、人才培训、人力资源信息咨询及管理服务、劳务派遣、企业管理咨询。
人力资源公司经营范围人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。人才招聘、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。
(经营期限、经营范围与证核定的期限、范围一致)； 人才招聘、人力资源培训(经营范围与证核发一致)； 人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。
国际人力资源管理公司经营范围劳务派遣；企业管理咨询；经济贸易咨询。
重庆市人力社保局各处室单位职能职责及公开电话
重庆市人力资源和社会保障局位于重庆市渝北区春华大道99号，因职责不同，其处室不同，其具体电话不同，最常见为市人力社保咨询服务电话是12333。
重庆市社会保险局办公室电话：023-63891136 地 址：渝中区人民路13号 邮编：400015 也可拨打12333进行咨询，“12333”是国家人力资源和社会保障部设立的全国统一的公益服务专用号码。
重庆市人力资源和社会保障局电话号码：023-63861994。
机关事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度，最早的考核起源于英国，机关事业单位的人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员、工勤人员。实行企业化管理的机关事业单位，经营管理人员占有较大比例，他们都具有人力资源基本特征。
绩效考核是事业单位人力资源管理的一项基础性工作。要通过宣传、鼓励、沟通使单位领导、考核对象与广大员工充分认识到—绩效考核工作的重要性和必要性，把绩效考核工作放在议事日程中去安排、督促和检查。
对季度考核数据和情况进行综合汇总并写出季度考核报告，报考核领导小组审定。 监督、指导相关单位的考核程序，对存疑问题或投诉举报提出质询。 组织年终测评；进行最终考核结果的测算、汇总；写出年度考核工作总结，报考核领导小组审定。
到此，以上就是小编对于事业单位的人力资源管理岗位是干什么的的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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